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Lean Six Sigma Green Belt de 5 dias para excelência farmacêutica e biotecnológica. Certificação pelo CSSC ou IASSC e coaching de 3 horas

 

Lean Six Sigma (LSS) é uma metodologia comprovada para melhoria de processos de negócios que quase todas as empresas da Fortune 500 implementaram em suas organizações, economizando bilhões de dólares e aumentando suas receitas.

 

Como as empresas farmacêuticas e de dispositivos médicos estão sob constante pressão para reduzir custos e, ao mesmo tempo, manter a qualidade (e a segurança!) De seus produtos e serviços, programas de melhoria contínua e excelência operacional são essenciais para criar uma vantagem competitiva sustentável.

 

Este curso de nível Green Belt foi projetado especificamente para profissionais que trabalham na indústria farmacêutica e de biotecnologia que desejam aprender mais sobre esta abordagem comprovada que pode transformar suas organizações.

 

Você sairá da formação com uma compreensão cristalina das principais ferramentas do Lean Six Sigma Green Belt Body of Knowledge. A certificação está disponível no Conselho de Certificação Six Sigma (CSSC) ou na Associação Internacional de Certificação Six Sigma (IASSC). O exame CSSC não é cronometrado, é de livro aberto e consiste em 100 questões de múltipla escolha e verdadeiro / falso das principais seções do CSSC Six Sigma Green Belt “Body of Knowledge”. Os participantes do curso terão três tentativas para passar no exame com a pontuação mínima exigida. As certificações CSSC não têm data de validade e não exigem recertificação. O exame de certificação IASSC é um exame supervisionado de livro fechado de 3 horas com 100 perguntas.

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM DO CURSO

O curso proporcionará aos participantes uma compreensão clara dos conceitos, implementação e objetivos do Lean Six Sigma. Ao final do curso, os participantes terão desenvolvido a capacidade de:

  • Navegue pelos desafios do Lean Six Sigma na indústria farmacêutica

  • Implementar uma abordagem estruturada para melhoria de processos

  • Identificar as causas raízes, bem como prever, prevenir e controlar defeitos

  • Implementar melhoria de qualidade sustentável usando a metodologia DMAIC

  • Analisar dados e desenvolver indicadores de desempenho qualitativos e quantitativos

  • Identificar resíduos em seus processos internos

  • Aplicar conceitos aprendidos a estudos de caso farmacêuticos

  • Eventos do projeto Kaizen

  • Liderar um projeto simples de Lean Six Sigma

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IASSC Green Belt and Black Belt Zurich and Basel Switzerland

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Dr. Fabio D'Agostino 
Lean Six Sigma Accredited Trainer. 

 

  • Engineering Doctorate in Biopharmaceutical Process Development : Newcastle University, UK

  • Lean Six Sigma Black Belt

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PRÉ-REQUISITOS DO CURSO

 

Não há pré-requisitos de curso para este Green Belt Lean Six Sigma de 5 dias para Produtos Farmacêuticos e Biotecnologia, exceto um conhecimento básico de matemática e experiência na indústria Farma / Biotecnologia. Os alunos que já possuem uma certificação Lean Six Sigma Yellow Belt podem se beneficiar de seu conhecimento prévio e compreensão de conceitos sobrepostos em ambos os cursos.

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TEACHING OUTLINE

SEGUNDA-FEIRA

 

  • Fundamentos do Lean Six Sigma

  • Lean Six Sigma na indústria farmacêutica

  • Nove resíduos da indústria farmacêutica

  • Jogo da classe - “identifique o desperdício”

  • 5 S

  • Tempo takt, FTY e RTY

  • Exercícios guiados em tempo Takt, FTY e RTY

  • Introdução ao DMAIC

 

TERÇA-FEIRA

 

  • Definir fase

Seleção de problemas e projetos

Caso de Negócios

Capítulo do Projeto

Exercício de aula DIY (‘Faça você mesmo’)

Discussão sobre exercícios de grupo faça você mesmo e lições aprendidas

Mapa de fluxo de valor e SIPOC

  • Estudo de caso 1 - FDmAb

  • Fase de medição

Compreensão e plotagem de dados

Análise do Sistema de Medição

Prepare um plano de coleta de dados

Revisão de estatísticas descritivas básicas: amostragem, tendência central, distribuição

Ferramentas de descoberta de processos (Pareto, FMEA, Espinha de Peixe)

Medir a linha de base (estado atual) e indicadores de capacidade comuns

Exercícios em Excel e Minitab

 

QUARTA-FEIRA

 

  • Fase de análise

Gráficos multivariáveis (exemplo e exercício guiado do Minitab)

Análise de correlação e regressão (exercício de minitab)

Teste de hipóteses (exemplos)

Introdução ao Design de Experimentos

Estudo de caso - BostonPharma

 

QUINTA-FEIRA

 

  • Fase de melhoria

Proteção contra erros e poka yoke

Jogo - Projete seu poka yoke

Implementação de ferramentas Lean

Eventos Kaizen e melhoria contínua

Estudo de caso (orientado) - NY FDBio

Discussão e lições aprendidas

Teste (preparação para o exame)

 

 

SEXTA-FEIRA

 

  •  Fase de controlo

Planos de controlo

Controlo estatístico de processo (SPC)

Gráficos de controlo para gestão de mudança sustentável

  • Exercício DMAIC (DIY)

  • Discussão em grupo e lições aprendidas

  • Resumo do curso e preparação para o exame

  • EXAME de certificação CSSC Green Belt

 

Para obter mais informações, entre em contato com o Dr. Fabio D’Agostino fabio@lean6sigmatraining.co.uk

 

 

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