Curso e exame on-line do Black Belt Lean Six Sigma - incluindo livro impresso em papel (enviado pelo correio)
€495
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Vídeos de alta qualidade - Todos os Capítulos
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Guias de estudo online e para download
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Estudos de Caso
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Exame Online Lean Six Sigma Black Belt
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Validade do curso - 180 dias
O curso online Lean Six Sigma Black Belt é projetado para um profissional que já teve treino lean six sigma anterior e requer um maior entendimento e profundidade de todas as técnicas Six Sigma. No final do curso com aproveitamento o Black Belt terá a certificação reconhecida internacionalmente, pelo ILSSI. O Black Belt certificado terá as ferramentas para poder ajudar no planeamento estratégico, na seleção de projetos e na gestão de riscos a nível empresarial.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM DE CURSOS
O curso de formação Online Lean Six Sigma Black Belt proporciona a compreensão detalhada das metodologias, ferramentas e técnicas da Lean e Six Sigma necessárias para equipas líderes, coaching e orientação de outros colaboradores para a redução de custos, tempos de ciclo, melhor qualidade e eliminação de desperdícios.
A Black Belt certificação será treinada com as ferramentas e compreensão da metodologia Lean Six Sigma necessária para tomar decisões estratégicas e considerar os impactos de projetos e mudanças a nível empresarial.
A formação enfatiza uma abordagem de tomada de decisão disciplinada e orientada para os dados, nos principais projetos de resolução de problemas e de melhoria da eficiência. O curso apresenta todos os conceitos-chave necessários para preparar o aluno para o exame de Certificação Lean Six Sigma Black Belt.
CURSO PRÉ-REQUISITOS
Os estudantes deveriam ter concluído um curso de formação Lean Six Sigma Yellow ou Green Belt antes de fazer este curso online de Black Belt. Qualquer prestador de formação para a formação de Yellow Belt ou Green Belt é um pré-requisito aceitável.
Curso OUTLINE: Curso online Lean Six Sigma Black Belt
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Introdução
1. Uma breve história de Qualidade
2. O que é qualidade (Definições) e serviço ou produto
3. Gurus de Qualidade e sua contribuição para a Qualidade
4. Vista ampla da empresa
5. Liderança
6. Six Sigma Regra e Responsabilidades
7. Formação de Equipas
8. Facilitação da Equipa
9. Dinâmica da Equipa
10. Gestão de tempo para equipas
11. Ferramentas de tomada de decisão da equipa
12. Ferramentas de Gestão e Planeamento
13. Avaliação e recompensas de desempenho da equip
14. Visão geral do DMAIC
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Definição
1. Partes interessadas importantes
2. Impacto nas partes interessadas
3. Crítico para os requisitos
4. Avaliação comparativa
5. Medidas de desempenho de negócios
6. Medidas financeiras
7. VOC
8. Níveis de satisfação do cliente de Kano
9. Necessidades do cliente de Juran
10. Pesquisa de mercado
11. CTQ Flowdown
12. QFD
13. Métricas de Desempenho
14. Carta do Projeto
15. Negociação de Frete
16. Plano de gerencia de projeto e linhas de base
17. Acompanhamento de Projeto
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Medidas
1. Processos, características do processo, métricas de fluxo do processo, entradas e saídas
2. Mapas de processo e fluxograma
3. SIPOC
4. Tipo de dados e escala de medição
5. Coleção de dados
6. Estratégias de amostragem
7. Diagrama de espinha de peixe
8. Matrizes Relacionais ou Matriz de Priorização
9. Estatísticas Básicas
10. Estatística Analítica
11. Medidor R & R
12. Análise de capacidade do processo
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Analisar
1. Análise de correlação e regressão
2. Teste de hipótese
3. Estudo de capacidade do processo
4. Outputs
5. Causas importantes de defeitos
6. Causas especiais e comuns de variação
7. DPMO and sigma levelx
8. Design of experiment
9. FMEA
10. The Five Whys
11. Diagrama de Pareto
12. Diagrama de árvore
14. Atividades sem valor agregado
15. Cost of poor Quality (COPQ)
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Melhorar
1. DOE
2. Poka-yoke
3. 5S
4. Kanban
5. Operações Padrão
6. Instruções de trabalho do operador
7. Redução do tempo de ciclo
8. Fabricação de fluxo contínuo
9. SMED
10. Kaizen e Kaizen Blitz
11. Teoria das Restrições (TOC)
12. Análise de risco
13. Conceitos de robustez Taguchi
14. Metodologia de superfície de resposta
15. Ferramentas de planeamento e gerencia de projetos
16. Protótipos
17. Custo / benefício para solução diferente
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Controlo
1. Controle Estatístico de Processo
2. Outras ferramentas de controlo
3. Manter os controlos
4. Melhorias de sustentação
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DFSS
1. DMADV
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Mais sobre Lean
1. Um Mapa do Fluxo de Valor
2. Lean é velocidade
3. Cadeia de Abastecimento Total
4. Logística Lean Six Sigma
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Estudo de Caso 1
1. Estudo de caso 1, parte 1
2. Case Study 1 Part 2
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Estudo de Caso 2
1. Estudo de caso 2, parte 1
2. Estudo de caso 2, parte 2
